Dany est le propriétaire d’un .com qui a récemment été incorporé et qui voit un succès fulgurant. Il est maintenant le chef d’une équipe de 25 personnes. Il nous consulte afin de se couvrir personnellement et de voir comment assurer ses employés.
L’entreprise est en pleine croissance mais trop récente. Les bénéfices nets ne sont pas encore convertis en liquidités excédentaires et les profits sont réinvestit dans l’entreprise.
Nous reportons la mise en place d’une assurance collective à l’année prochaine
La banque lui a octroyé un prêt sur 15 ans pour l’achat d’un immeuble. Souscription d’une assurance-vie corporative et crédit-invalidité afin de couvrir les paiements et le solde du prêt.
Nous constatons la présence au sein de l’entreprise d’un employé clé fondamental à la croissance de son .com.
Recommandation de mettre en place un programme de protection sur ce dernier afin de protéger la compagnie contre la perte possible d’un employé clé.
Mise en place progressive des protections requises et souscription de protections temporaires, maintenir les coûts d’assurances à un niveau raisonnable afin de respecter le budget et la croissance de l’entreprise.
